Świetnie Ci idzie! Zobacz kolejny materiał, dzięki któremu zbudujesz fundament zespołu

Obejrzyj trzecie (ostatnie) bonusowe wideo.
Poniżej znajdziesz podpowiedź ode mnie, co możesz zrobić dalej.

3. Wartości w zespole

Wstęp

1. Efektywność zespołu

2. Motywacja wewnętrzna

Jak możesz rozwijać się dalej jako Lider?

1. Unikaj pułapki

Przez 20 lat na stanowisku Lidera przekonałam się, że ta rola to coś więcej niż zarządzanie pracą i pilnowanie czy ludzie wykonują zadania.

Wszystko jest na Twojej głowie. Nie masz czasu na połowę tego, co jest do zrobienia. Oprócz swoich obowiązków odpowiadasz jeszcze za zadania pracowników – a niejednokrotnie przez ich pomyłki czy niedociągnięcia, musisz po nich poprawiać.

Większość menedżerów i przedsiębiorców w Polsce ma problem ze zbudowaniem autorytetu i kierowaniem pracownikami, którzy nie biorą odpowiedzialności za swoje zadania i nie są samodzielni.

40% nowo zatrudnionych Liderów nie potrafi utrzymać stanowiska dłużej niż 18 miesięcy!
Przez podstawowe błędy i słabe efekty pracy zespołu, szybko się demotywują i rezygnują ze stanowiska.

2. Poznaj Fundamenty Kierowania Zespołem

Zadaniem Lidera jest nie tylko zarządzać, ale też sprawić, że ludzie będą zadowoleni ze swojej pracy. Pracownicy, którzy są spełnieni i czują satysfakcję ze swoich wyników, chętniej podejmują działanie, pracują szybciej, efektywniej.

Bez solidnych fundamentów jest to niemożliwe.

Nie ma drogi na skróty, ani magicznej metody, dzięki której zostaniesz Liderem w jeden dzień. Bez podstawy nie rozwiniesz swoich kompetencji – nawet zdobywając doświadczenie, będziesz powielać wciąż te same błędy.

Dlatego zacznij od zdobycia umiejętności, które pozwolą Ci zbudować silny fundament. Dowiedz się jak zbudować autorytet, jak podnieść efektywność pracowników, jak ich zmotywować, komunikować się z nimi i delegować im zadania.

Jak mogę Ci pomóc?

Na podstawie moich własnych doświadczeń i obserwacji menedżerów z wielu branż stworzyłam narzędzie, które jest pierwszym krokiem do zostania skutecznym Liderem.

Kurs Kierowanie Zespołem – Fundamenty to program opracowany zarówno dla początkujących menedżerów, którzy chcieliby uniknąć tak zwanych „błędów pierwszego roku”, jak również dla tych, którzy mają już doświadczenie w kierowaniu zespołem, ale czują, że ich metody nie do końca działają.

W kursie znajdziesz najważniejsze umiejętności menedżera, oraz najczęściej występujące problemy, wyzwania i trudności, z którymi mierzą się Liderzy w Polsce. Dowiesz się też więcej o kompetencjach i co warto zrobić w kolejnym kroku.

Co da Ci kurs Kierowanie Zespołem – Fundamenty?

  • OTRZYMASZ

    praktyczne narzędzia oraz techniki do wykorzystania z zespołem oraz z poszczególnymi pracownikami.

  • DOWIESZ SIĘ

    jak skutecznie delegować zadania i jak udzielać informacji zwrotnej.

  • POZNASZ

    tajniki pozafinansowego motywowania pracowników.

  • NAUCZYSZ SIĘ

    budować autorytet lidera, również w oczach starszych i bardziej doświadczonych pracowników.

  • ODKRYJESZ

    jakie motywatory życiowe mają największy wpływ na efektywność Twoich pracowników.

Dowiesz się

  • Jak zbudować autorytet wśród starszych i bardziej doświadczonych od Ciebie pracowników?
  • Co zrobić, aby pracownicy grali do jednej bramki?
  • W jaki sposób uzyskiwać wysokie wyniki przy jednoczesnym wzroście zaangażowania i motywacji do pracy?
  • Dlaczego podwyżka nie przynosi oczekiwanych rezultatów?
  • Skąd wiedzieć, co motywuje, a co demotywuje Twoich pracowników?
  • Jeśli pracownicy pracują jak za karę, a Ty próbowałeś już wszystkiego — jakie działania podjąć dodatkowo?
  • Co zrobić, by zespół z przyjemnością osiągał cele biznesowe firmy?
  • Jaki jest klucz do klarownego przekazywania informacji pracownikom?
  • Jak zrozumiale formułować komunikaty i udzielać feedbacku?
  • Co robić, by negatywna informacja zwrotna nie była odbierana jako atak?
  • Oddelegowane zadania non stop wracają do Ciebie jak bumerang? – nie pozwól na to.

Co otrzymujesz w kursie Kierowanie Zespołem – Fundamenty?

  • 7 modułów szkoleniowych w formie wideo

    Budowanie autorytetu
    Budowanie efektywnego zespołu
    Motywowanie pracowników
    Przekazywanie informacji
    Delegowanie zadań
    Kompetencje Lidera
    Rodzaje kompetencji

  • 5 modułów szkoleniowych w formie nagrań live

    Lider na świeczniku
    Lider czy specjalista?
    Mój zespół – moja odpowiedzialność
    Nieformalny Lider w zespole
    Lider wiecznie zarobiony

  • 25 stron materiałów szkoleniowych pdf

    dodatkowa wiedza i narzędzia, uzupełnienie kursu – bonusowe ćwiczenia

  • 11 stron ćwiczeń pdf Wyzwania Lidera

    ćwiczenia praktyczne do pracy z nagraniami live

  • Bonusowe nagranie Live: Home Office – jak pracować zdalnie

    nagranie live 61 min + notatki wizualne pdf

  • Bonusowe wideo: Rozwój pracowników

    fragment kursu Akademia Nowoczesnego Lidera 12 min

  • Moduły kursu w formie mp3

    7 modułów do słuchania jako mp3 – 114 min

  • Roczny dostęp do platformy e-learningowej i możliwość przerabiania kursu na wielu urządzeniach

    możesz zapisać progres na swoim koncie