Motywujący lider

Motywujący Lider

Czy zdarzają Ci się sytuacje, kiedy nie rozumiesz zachowania swoich kolegów i koleżanek z pracy? Zarządzanie nimi nie przynosi efektów i już sam nie jesteś pewien, jak motywować swój zespół? To, czego potrzebujesz to sprawdzone narzędzia i rozwiązania z zakresu motywacji pozafinansowej.

Zapisz się już dziś

Co da Ci szkolenie Motywujący Lider?

Poznasz swoje wewnętrzne motywatory i określisz ich poziom

Będziesz potrafił efektywniej zarządzać pracownikami

Zrozumiesz skąd biorą się konflikty w zespole i jak je rozwiązać

Dowiesz się, jak wzbudzić motywację u pracowników

Chcesz rozwijać swój zespół?
Zamów to szkolenie do swojej firmy

SKONTAKTUJ SIĘ

Szkolenie dla menedżerów, którzy chcą skutecznie motywować innych!

Wysokie zaangażowanie pracowników, zmotywowany zespół i efektywne zarządzanie nim to marzenie każdego menedżera, kierownika, czy dyrektora.

A co jeśli powiem, że mogę dać Ci klucz do ludzkiej motywacji? Zainteresowany?

Opowiem Ci na początek krótko o czymś, od czego powinniśmy zacząć. Nie wiem, czy wiesz, ale każdy z nas w większym lub mniejszym stopniu jest motywowany przez 16 podstawowych motywatorów. Różnimy się jedynie ich stopniem natężenia. Motywatory życiowe to uniwersalne, potwierdzone naukowo impulsy, które pobudzają do działania i określają indywidualną osobowość. Ta indywidualność ludzkiej osobowości została opisana poprzez tzw. Reiss Motivation Profile (RMP).

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma swój indywidualny profil motywatorów życiowych!

Dzięki udziałowi w tym szkoleniu otrzymasz coś wyjątkowego. W oparciu o indywidualne badanie Reiss Motivation Profile i test psychometryczny zbudujemy profil Twoich motywatorów życiowych. Ponadto otrzymasz wskazówki, jak możesz nad sobą pracować – we wszystkich 16 obszarach, zwanych motywatorami.

RMP wykorzystywany jest wszędzie tam, gdzie zaawansowana znajomość mechanizmów motywacyjnych jest kluczowym czynnikiem sukcesu, przede wszystkim w szeroko rozumianym biznesie, sporcie, coachingu. Domyślasz się już pewnie, że ten warsztat szkoleniowy będzie opierał się właśnie na Reiss Motivation Profile, dzięki czemu:

Ty, lider poznasz swoje wewnętrzne motywatory i określisz ich poziom
Ty, jako zarządzający będziesz potrafił efektywniej zarządzać pracownikami i zespołami, w zespole wzrośnie efektywność.

Jeśli jesteś przełożonym, osobą zarządzającą pracownikami i zespołem:

Lepiej poznasz siebie i swój styl zarządzania.
Będziesz potrafił rozpoznać główne motywatory pracownika i nie chodzi tu o pieniądze.
Dowiesz się jak wzbudzić motywację u pracowników metodami pozafinansowymi.
Nauczysz się komunikować tak, aby pracownicy Cię słuchali, a nie tylko słyszeli.
Będziesz podejmować trafniejsze decyzje personalne.
Z łatwością wyłonisz synergię pomiędzy członkami zespołu.
Zostaniesz guru uwalniania wewnętrznej, naturalnej motywacji pracowników i polepszysz warunki pracy swojego zespołu.

Jeśli te pytania Cię nurtują…

W jaki sposób należy budować zespoły, tak aby były one skuteczne?
Jak dopasować odpowiedni sposób motywacji do każdego pracownika?
Jak zmotywować siebie do działania?
Jak zaplanować własną ścieżkę życiową i karierę?
Jak zrozumieć partnerów w życiu zawodowym i prywatnym?
Skąd biorą się konflikty w zespole i jak je rozwiązać?

Otrzymasz jasne odpowiedzi!

Zapisz się już dziś

Wiedza i umiejętności, które zdobędziesz podczas szkolenia:

Teorie motywacji i ich przełożenie praktyczne.
- Podejście do motywacji – od motywacji 1.0 do motywacji 3.0.
- Techniki motywacyjne motywowanie pracowników przy użyciu środków poza
  finansowych.
PSYCHOLOGICZNE PODSTAWY WZBUDZANIA MOTYWACJI U PRACOWNIKÓW
- Ośrodek motywacji. Jak reakcje mózgu wpływają na zachowanie?
- Jak w praktyce wykorzystać reakcje chemiczne zachodzące w mózgu do wzbudzania zaangażowania u pracowników?
- Dlaczego motywacja nie działa?
Diagnoza motywatorów życiowych w oparciu o Reiss Motivation Profile.
- 16 motywatorów życiowych – geneza, terminologia.
- Motywatory Kariery– mocne strony, cele i wartości.
- Analiza Profilu Motywacyjnego krok po kroku.
- Osobowość pracownika a motywatory.
- Diagnoza motywatorów podwładnego.
- Motywatory podwładnego a moje motywatory.
- Trzy stopnie postrzegania: Jak widzimy siebie samych? Jak widzimy innych? Jak widzą nas inni?
- Diagnoza i aktywacja mojego niewykorzystanego (podświadomego) potencjału.
Jak określić (wewnętrzną) motywację i potrzeby innych?
- Jak przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami.
- Jak stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników.
- Komunikacja zgodna z wewnętrznymi potrzebami Pracownika.
- Efektywne delegowanie zadań zgodne z motywatorami pracownika.

Zastosowanie RMP w zarządzaniu – indywidualnego podejścia do pracowników w zależności od kombinacji motywatorów.
- Trudne „przypadki” – jakie połączenia motywatorów sprawiają trudności w motywowaniu ze strony menedżera i ze strony pracownika.
Jakie motywatory odpowiadają za sukcesy na poszczególnych stanowiskach?
- Motywatory a zadania w zespole. Dlaczego najczęściej dochodzi do konfliktów między działami handlowymi a księgowością.
- Motywatory kariery i ich wpływ na odchodzenie pracowników z firmy.
Wpływ motywatora „Władza” i „Niezależność” na styl kierowania zespołem.
- Jak Twój styl kierowania zespołem wpływa za rozwój zespołu i firmy?
- Mocne strony stylu kierowania i jego ograniczenia.
Kombinacje motywatorów wpływające na powstawanie konfliktów w zespole.
- Oddziaływanie połączenia motywatorów Uznanie, Rewanż i Kontakty Społeczne. Kiedy pojawia się sarkazm?
- Jak radzić sobie w sytuacji konfliktowej?
Uznanie jako najtańsza forma motywacji.
- Jak wykorzystać połączenia motywatorów pracownika do wzbudzania zaangażowania? To co każdy menedżer powinien wykorzystać w praktyce.
- Dlaczego twoi pracownicy nie biorą odpowiedzialności za zadania i cele?
Budowanie skutecznych zespołów – co motywuje mój zespół?
- Kiedy w zespole pojawia się synergia?
- Jak rozpoznać dysfunkcje w zespole?

Warsztat oparty jest na licznych ćwiczeniach praktycznych podczas których uczestnicy utrwalają zdobyte umiejętności.
Warsztat dostarcza praktycznego narzędzia nauki poziomów komunikacji i wyznaczania zadań w oparciu o motywatory życiowe.

ZAUFALI MI

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma Business & Life Planner oraz zeszyt ćwiczeń!

Poznaj narzędzie, które ułatwi Ci realizację Twoich marzeń.
BUSINESS & LIFE PLANNER usprawni wyznaczanie celów i planowanie sukcesu.

Dzięki niemu lepiej zorganizujesz swoje życie prywatne i zawodowe. Nauczysz się systematycznego podsumowywania działań z minionego okresu oraz planowania najbliższego roku, miesiąca, dnia. Określisz swoje role życiowe i wartości.

To łatwy i skuteczny system zarządzania własnym czasem.
Dzięki niemu oszczędzisz czas i energię i możesz skupić się na tym, co dla Ciebie jest najważniejsze.

Terminy najbliższych szkoleń

Brak szkoleń

TRENER PROWADZĄCY

Magdalena Wojtkowiak

Nazywam się Magdalena Wojtkowiak i poprowadzę dla Was to szkolenie. Jestem nauczycielem, trenerem rozwoju osobistego, akredytowanym coachem ICF, menedżerem oraz przedsiębiorcą. Zdobyłam również tytuł Mastera Reiss Motivation Profile. Przez 15 lat pracowałam w międzynarodowych i polskich korporacjach. Budowałam zespoły sprzedażowe i zarządzałam nimi. Przekażę Wam część mojej wiedzy z zakresu m.in. otwartej komunikacji, autentycznego przywództwa, efektywności osobistej, motywowania siebie i innych.

Informacje organizacyjne

PODSTAWOWE INFORMACJE:

Czas trwania:	2 dni szkoleniowe
Czas trwania warsztatu każdego dnia:	09.00 – 17.00
Cena obejmuje:	– udział w szkoleniu – materiały szkoleniowe – lunch – przerwy kawowe – wykonanie indywidualnego „Reiss Motivation Profile” dla każdego z uczestników
Każdy uczestnik dodatkowo otrzymuje:	– Business & Life Planner o wartości 119 PLN – zeszyt ćwiczeń
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA:	3-4.12.2018 Warszawa
Miejsce szkolenia:	Apartamenty Śmiała 77 ul. Śmiała 77 01-526 Warszawa www.smiala77.pl

AGENDA:

9:50 – 9:55	REJESTRACJA – DZIEŃ PIERWSZY
10:00 – 11:30	MODUŁ SZKOLENIOWY
11:30 – 11:45	PRZERWA
11:45 – 13:00	MODUŁ SZKOLENIOWY
13:00 – 14:00	PRZERWA NA LUNCH
14:00 – 15:30	MODUŁ SZKOLENIOWY
15:30 – 15:45	PRZERWA
15:45 – 17:00	MODUŁ SZKOLENIOWY

DZIEŃ DRUGI
9:00 – 10:30	MODUŁ SZKOLENIOWY
10:30 – 10:45	PRZERWA
10:45 – 11:45	MODUŁ SZKOLENIOWY
11:45 – 12:00	PRZERWA
12:00 – 13:00	MODUŁ SZKOLENIOWY
13:00 – 14:00	PRZERWA NA LUNCH
14:00 – 16:00	MODUŁ SZKOLENIOWY

CENA: ~~2700 zł.~~ 2070 zł.

Masz pytania?

Napisz do nas!

KONTAKT

Beata Cichy
tel. 577 851 333
beata@magdalenawojtkowiak.pl

Magdalena Wojtkowiak Business&Management Coaching
Future Skills szkolenia biznesowe

Adres biura:
ul. Bociania 4, 51-422 Wrocław

Projekt i wykonanie: