Zarządzanie przez motywowanie

JAK MOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓWPRZY UŻYCIU ŚRODKÓW POZA FINANSOWYCH?

Czy wiesz, że motywatory życiowe to uniwersalne, potwierdzone naukowo impulsy, które motywują do działania i określają indywidualną osobowość? Każdy z nas w większym lub mniejszym stopniu jest motywowany przez wszystkie 16 motywatorów, ale w innym natężeniu. Poznanie ich znacznie ułatwia menedżerom, liderom i kierownikom zespołów zarządzać skutecznie swoimi pracownikami i osiągać z nimi zamierzone cele.

Co da Ci szkolenie Zarządzanie przez motywowanie?

Zdobędziesz nowe umiejętności z zakresu automotywacji i motywowania innych.

Poznasz, co kieruje Twoimi podwładnymi i nauczysz się wykorzystywać tę wiedzę w codziennej pracy.

Poznasz proste i skuteczne narzędzia do motywacji pozafinansowej Twoich pracowników.

Znacząco zwiększysz własną efektywność i sprawisz, że skuteczność Twojego zespołu poszybuje do góry.

Chcesz nauczyć się skutecznie motywować swoich pracowników?
Zapisz się na moje szkolenie już dziś!

Szkolenie dedykowane jest wszystkim, którzy chcą nauczyć się stosować motywację pozafinansową w codziennej pracy.

Dzięki naszemu szkoleniu lepiej poznasz siebie i swój styl zarządzania oraz będziesz potrafił zmotywować pracowników innym sposobem, niż podwyżka. Nauczysz się przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami pracowników, a także komunikować tak, aby pracownicy ich słuchali, a nie tylko słyszeli. Zagwarantuje Ci to podejmowanie trafniejszych decyzji personalnych, a także stworzenie warunków pracy, które uwolnią wewnętrzną, naturalną motywację pracowników.

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, kierowników projektów, kierowników zespołów, których interesuje temat wewnętrznej motywacji.

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Co robić, kiedy podwyżka nie działa?
  • Jak przydzielać zadania z wrodzonymi predyspozycjami?
  • Jak wykorzystać wiedzę o motywatorach życiowych w codziennej pracy?
  • Jak sprawić, by członkowie Twojego zespołu lepiej się rozumieli?
  • Co jest kluczem do osiągnięcia zawodowego sukcesu?
  • Jakie czynniki przyczyniają się do zmniejszenia konfliktów w Twoim zespole?
  • Jak możesz przyczynić się do wzrostu efektywności Twojego zespołu i jego poszczególnych członków?

Program szkolenia:

  • PODSTAWY

    • Rodzaje motywacji, model Maslowa, Model Herzberga.
    • Rola motywatorów niematerialnych – motywowanie środkami poza finansowymi.
  • MOTYWACJA

    • Jak przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami.
    • Jak stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników.
  • TECHNIKI

    • Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna.
    • Motywacja „Do celu i Od problemu”.
    • Metody motywowania pozapłacowego:
      • Osiągnięcia
      • Uznanie
      • Odpowiedzialność
      • Wywieranie wpływu
      • Rozwój osobisty
    • Rozpoznawanie spadku motywacji.
    • Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.
    • Kiedy rozmowa z podwładnym jest motywująca, a kiedy demotywująca?
  • RÓŻNICE

    • Motywatory handlowca, księgowej
    • Motywatory kariery
  • DIAGNOZA RMP

    • 16 motywatorów życiowych – geneza, terminologia.
    • Moje życiowe motywatory – mocne strony, cele i wartości.
    • Osobowość pracownika a motywatory.
    • Diagnoza motywatorów podwładnego.
    • Motywatory podwładnego a moje motywatory.
    • Trzy stopnie postrzegania: Jak widzimy siebie samych? Jak widzimy innych? Jak widzą nas inni?
    • Diagnoza i aktywacja mojego niewykorzystanego (podświadomego) potencjału.
  • ZMIANY

    • Motywacja 1.0
    • Motywacja 2.0
    • Motywacja 3.0
  • KOMUNIKACJA

    • Jak komunikować zgodnie z wewnętrznymi potrzebami pracownika?
  • RMP

    • Jak zarządzać pracownikami, uwzględniając ich indywidualne kombinacje motywatorów?
  • ZESPÓŁ

    • Uznanie jako najtańsza forma motywacji.
    • Co motywuje mój zespół?

Warsztat oparty jest na licznych ćwiczeniach praktycznych podczas których uczestnicy utrwalają zdobyte umiejętności.
Dostarcza wiedzy na temat motywowania poza finansowego pracowników i zwiększania ich efektywności w codziennej pracy.

TRENER PROWADZĄCY

Magdalena Wojtkowiak

Nazywam się Magdalena Wojtkowiak i poprowadzę dla Was to szkolenie. Jestem nauczycielem, trenerem rozwoju osobistego, akredytowanym coachem ICF, menedżerem oraz przedsiębiorcą. Zdobyłam również tytuł Mastera Reiss Motivation Profile. Przez 15 lat pracowałam w międzynarodowych i polskich korporacjach. Budowałam zespoły sprzedażowe i zarządzałam nimi. Przekażę Wam część mojej wiedzy z zakresu m.in. otwartej komunikacji, autentycznego przywództwa, efektywności osobistej, motywowania siebie i innych.

ZAUFALI MI

Terminy najbliższych szkoleń

Brak szkoleń

Informacje organizacyjne

PODSTAWOWE INFORMACJE:

Czas trwania:2 dni szkoleniowe
Czas trwania warsztatu każdego dnia:09.00 – 17.00
Cena obejmuje:– udział w szkoleniu
– materiały szkoleniowe
– lunch
– przerwy kawowe
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA:20-21.04.2020 r. Wrocław
28-29.09.2020 r. Wrocław
Miejsce szkolenia:Future Skills Magdalena Wojtkowiak
ul. Bociania 4
Wrocław 51-422

AGENDA:

8:40 – 8:55REJESTRACJA – DZIEŃ PIERWSZY
9:00 – 10:30MODUŁ SZKOLENIOWY
10:30 – 10:45PRZERWA
10:45 – 12:00MODUŁ SZKOLENIOWY
12:00 – 13:00PRZERWA NA LUNCH
13:00 – 14:30MODUŁ SZKOLENIOWY
14:30 – 14:45PRZERWA
14:45 – 16:00MODUŁ SZKOLENIOWY
DZIEŃ DRUGI
9:00 – 10:30MODUŁ SZKOLENIOWY
10:30 – 10:45PRZERWA
10:45 – 11:45MODUŁ SZKOLENIOWY
11:45 – 12:00PRZERWA
12:00 – 13:00MODUŁ SZKOLENIOWY
13:00 – 14:00PRZERWA NA LUNCH
14:00 – 16:00MODUŁ SZKOLENIOWY

CENA: 3075 zł.

Masz pytania?

Newsletter

KONTAKT

Magdalena Wojtkowiak
Business&Management Coaching

Future Skills szkolenia biznesowe

tel. 577 851 333
biuro@magdalenawojtkowiak.pl

Adres biura:
ul. Bociania 4, 51-422 Wrocław

© Copyright – Magdalena Wojtkowiak 2018

Projekt i wykonanie:

X