MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
MOTYWACJA W ZESPOLE

Kto chce przewodzić ludźmi, nie powinien ich gnać przed sobą, lecz sprawić, by podążali za nim.

Na co wpływa motywacja zespołu?

Tracisz pieniądze na podwyżki i premie, a mimo to Twoi pracownicy nie dają z siebie 100%, często uciekają od odpowiedzialności, nie wychodzą z inicjatywą i zrzucają wszystko na Twoją głowę?

Ponad połowa polskich menedżerów nadal nie motywuje aktywnie swoich ludzi i wychodzi z założenia, że to pracownik ma obowiązek być zmotywowanym do pracy. Takie myślenie to klapki na oczach. Możesz je stosować i nałogowo zwalniać osoby, które nie angażują się w obowiązki. Ale przyniesie Ci to więcej kosztów, więcej zmarnowanego czasu i więcej nerwów.

Zdemotywowani pracownicy w firmie są powodem:


Słabej jakości pracy

Zwiększonej rotacji

Marnowania czasu – z czego wynikają opóźnienia i przesunięte terminy

Trudności we wdrażaniu zmian

Niskiego autorytetu Liderów – przez brak zaufania i lojalności

Jak motywować pracowników?

Często powtarzam, że sznurka nie da się pchać. A naciągany szybko pęknie. Bez motywacji nawet najlepsze strategie zwyczajnie nie wychodzą. A najwyższe techniczne umiejętności nie mają znaczenia, kiedy pracownikowi po prostu się nie chce.

Zakładam, że na stanowisku menedżerskim nie masz ani czasu, ani ochoty bawić się z kimś w przeciąganie liny. Jest możliwe, żeby Twój zespół był zmotywowany, nastawiony na cel i ambitnie podchodził do zmian i wyzwań. Osiągnęłam to wielokrotnie z zespołami, które były o krok od katastrofy! – i to bez zwolnienia kogokolwiek.

Wydaje Ci się, że w Twojej firmie motywowanie nie działa?

Myślisz sobie, że łatwo mówić o motywowaniu, kiedy ma się dobrych pracowników, ale Tobie trafił się zespół, do którego nic nie dociera, który nie chce współpracować i gdzie jedyną motywacją są pieniądze, albo to, żeby wcześnie wyjść do domu…

Motywowanie pracowników to skomplikowany, długoterminowy proces. Potrzeba do niego nie tylko odpowiednich metod i narzędzi, ale przede wszystkim Twojego własnego zaangażowania i konsekwencji w działaniu.

Od wielu lat szkolę menedżerów, kierowników, liderów produkcji i właścicieli firm w zarządzaniu poprzez motywowanie. Udowadniam, że można motywować pozafinansowo i wykorzystać wewnętrzną motywację pracowników do obudzenia ich zaangażowania.

Co możesz osiągnąć,
motywując zespół jako Lider?

Sprawisz, że zespół będzie bardziej zaangażowany w zadania, chętny do współpracy, produktywny i będzie w stanie osiągać bardziej ambitne cele.

Zbudujesz lepsze relacje z pracownikami dzięki zadbaniu o ich potrzeby. Zyskasz ich lojalność i zmienisz atmosferę w zespole na współpracującą i taką, która pomaga utrzymać motywację.

Rozwijając swoich pracowników w obszarze wewnętrznej motywacji, sprawisz, że będą chętni do zdobywania nowych kompetencji i wchodzenia na kolejne poziomy.

Motywowanie pracowników – W czym konkretnie Ci pomogę?

Pokażę Ci konkretne sposoby motywowania pracowników bez względu na stanowisko, wiek, temperament czy nastawienie, jakie mają teraz.

Nauczę Cię jak czytać i wykorzystywać swoje wewnętrzne Motywatory w pracy Lidera /menedżera /kierownika.

Nauczę Cię jak rozpoznawać i wykorzystywać Motywatory Twoich pracowników do tego, aby motywować ich wewnętrznie i długofalowo – dzięki realizowaniu ich potrzeb.

Pomogę Ci wyprowadzić zespół z trudnej sytuacji, gdzie motywacja i zaangażowanie jest bardzo niskie, a rotacja na stanowiskach rośnie.

Czy możesz mi zaufać?

Od lat szkolę Liderów, menedżerów i przedsiębiorców wykorzystując do tego własne 20-letnie doświadczenie menedżerskie. Razem z moją firmą prowadzę projekty poświęcone badaniu Motywatorów w firmach i pomagam Liderom wykorzystać wewnętrzne potrzeby pracowników do tego, żeby zbudować zaangażowane i skuteczne zespoły.

Korzystam z holistycznego podejścia i połączenia różnych technik motywacji, co pozwala wydobyć esencję i szybko dojść do celu. Stosuję między innymi Reiss Motivation Profile – od 2015 przebadałam tą metodą najwięcej osób w Polsce, jak również NLP, Time Line Therapy, pracę na Wartościach, karty Points of You czy ćwiczenia i pytania coachingowe.

Wielokrotnie wyprowadziłam firmy z sytuacji beznadziejnych np. kiedy Lider doprowadzony do ściany chciał zwolnić cały zespół sprzedaży, czy kiedy nagle z kilkunasto-osobowego zespołu odeszła większość pracowników i motywacja u pozostałych spadła do zera.

Oglądaj WIDEO o motywowaniu pracowników

Zapraszam Cię na mój kanał na YouTube, gdzie pojawiają się filmy w tematyce menedżerskiej.
Możesz zasubskrybować go, aby otrzymywać powiadomienia o nowych materiałach.

Przeczytaj artykuły o motywacji i kierowaniu zespołem

Projekt online dla menedżerów i przedsiębiorców: Akademia Nowoczesnego Lidera

Akademia Nowoczesnego Lidera to specjalnie zaprojektowany proces, w którym zdobywasz najważniejsze kompetencje liderskie i umiejętności potrzebne do sprawnego kierowania zespołem.  Pracujesz z rozbudowanym kursem online…
,

Jak osiągnąć cel? Półmetek roku – zrealizuj swoje plany

Minęło pół roku i co stało się z Twoimi planami i postanowieniami noworocznymi? Idzie Ci świetnie i realizujesz wyznaczone cele, a możesz masz ochotę powiedzieć: Masakra! 6 miesięcy zmarnowane… i co ja mam teraz zrobić? Jeśli…
, ,

Motywowanie Pracowników – Praktyczne Wskazówki

Próbujesz zmotywować swój zespół do działania, ale nie wiesz, jak do tego podejść, albo metody, które stosujesz, nie za bardzo działają. Dawać podwyżki? Premie? A może skuteczniej działa wizja kary? Jeśli nie widzisz efektów swojego motywowania, czas na zmianę podejścia – zacznij pracować z wewnętrzną motywacją.
,

Historie Liderów: Uspokój się, kobieto!

„Uspokój się, kobieto! Nie nadajesz się na ten awans.” To usłyszała Karolina – ambitna Liderka, która miała zostać awansowana na dyrektora. Czy wyszła z błędnego koła?   Jak błędne koło zbyt wielu zadań i emocji…
,

Historie Liderów: Zwalniam cały zespół!

Jak dział sprzedaży, który miał zostać w całości zwolniony, osiąga teraz 23% przyrostu? – Historia Michała   Michał jest właścicielem małej firmy produkcyjnej, w dwóch działach – produkcji i sprzedaży zatrudnia 48…
,

Lojalni klienci to skarb!

Jeśli kiedykolwiek starałeś się zyskać zaufanie klienta to wiesz, że to wyzwanie do najłatwiejszych nie należy. Wkładamy mnóstwo swojej energii i zaangażowania, by przekonać kogoś do siebie. Z całym sił staramy się sprawić,…
,

Jak sobie pomóc w drodze do celu?

Czy zdarzyło Ci się kiedykolwiek zastanawiać się nad tym, dlaczego część ludzi tak łatwo osiąga sukces, podczas gdy inni stoją w miejscu? Mieli trochę szczęścia, wsparcie z czyjejś strony czy po prostu, znaleźli się we właściwym…
, , ,

Sukces w 60 dni!

Zapewne zastanawiałeś się nie raz dlaczego niektóre osoby tak często wygrywają, odnoszą sukces? To nie przypadek! Dzieje się tak ponieważ wykazują oni pewną charakterystyczną postawę i sposób działania.   SUKCES…
,

Znajdź swoją wewnętrzną siłę i zbuduj pewność siebie

  Często czujesz, że stać Cię w życiu na więcej? A jednak stoisz z boku i przyglądasz się, jak to inni odnoszą sukcesy. A przecież wcale nie są mądrzejsi, piękniejsi czy skuteczniejsi od Ciebie… Brak pewności…
,

Życie pełne pasji, czy wymówek?

Czy łatwo jest Ci wskazać różnice pomiędzy tym, co kochasz a tym, czego nie cierpisz i oddzielić je od siebie grubą kreską? Czy w różnych sytuacjach życiowych potrafisz określić, czy to, co właśnie robisz wynika z faktu, że…
, ,

Inspirujące wskazówki Richarda Bransona o celach, liderach i drodze do sukcesu

Motywujące cytaty opanowują przestrzeń mediów społecznościowych. Sama lubię je czytać. Uruchamiają szare komórki, dają nam do myślenia, pozwalają utożsamić się z naszym punktem widzenia i odczuciami, jakie niosą dane słowa.…
,

Jak wytrwać w postanowieniach noworocznych?

Czy w dotychczasowych postanowieniach noworocznych udało Ci się wytrwać maksymalnie do Wielkanocy? Nie przejmuj się. Jesteś w znacznej większości… Statystyki mówią, że z postanowień do końca kwietnia rezygnuje 80% Polaków. Jednak…
,

5 cech autentycznego przywódcy. Sprawdź, czy nim jesteś!

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak można zdefiniować autentyczne liderstwo i co się na nie składa? Czy jest czasowe czy bezterminowe? Czy zależy od aktualnej sytuacji? Jakie cechy składają się na to, że ktoś jest autentycznym przywódcą,…
, ,

7 ważnych powodów, dla których ludzie się szkolą

Szkolenia, warsztaty, konferencje, kursy, webinary… Wachlarz sposobów, dzięki którym możemy zdobywać wiedzę jest dziś bardzo szeroki. Dlaczego więc niektórzy ludzie uczestniczą w takich spotkaniach, a inni nie? Dziś powiem Ci…
, ,

Idealna para? Motywacja i zaangażowanie!

Od czego zacząć budować zaangażowanie? Od pozytywnego nastawienia. Jeśli dodamy do tego zmotywowanie – mamy sukces. Bo tam, gdzie pojawia się motywacja, łatwiej o zaangażowanie. Dotyczy to zarówno związków miłosnych, jak i naszego…

10 porad od motywujących osób

Słowa mają moc. Z tym nie ma dyskusji. Zastanawiasz się czasem kogo słuchasz? Czyje zdanie jest dla Ciebie ważne? Od kogo przyjmujesz porady? Co i kto napędza Cię do działania? Warto zdać sobie sprawę z tego, czy to, co czytasz i czego…

Czy możesz powiedzieć, że jesteś szczęśliwy?

Żyjemy w ciągłym biegu, w natłoku spraw i obowiązków, często spóźnieni, nie mamy chwili aby cieszyć się tym co tu i teraz. Dopiero gdy wydarzy się coś złego lub nastąpi jakiś krytyczny moment, zaczynamy zastawiać się nad tym…

Motywowanie pracowników
Co konkretnie możesz zrobić?

Kierowanie Zespołem i motywacja – Kursy online

Zmotywowany Pracownik

Chcesz, żeby Twój pracownik był zmotywowany i zaangażowany w pracę? Przestań tracić pieniądze na podwyżki i wykorzystaj zamiast tego prawdziwe metody motywowania pracowników. Dzięki nim zbudujesz lojalność, odpowiedzialność i chęć do pracy właśnie z Tobą.

Akademia Nowoczesnego Lidera

Pragniesz zostać Liderem, za którym zespół chce podążać? W tym kursie otrzymasz gotowe metody na to jak zbudować efektywny, zaangażowany zespół, który będzie realizował cele oraz jak zarządzać nim na co dzień, unikając błędów, opóźnień i trudnych sytuacji.

Webinary: Lider w sytuacji zmiany + 7 Kompetencji Lidera

Odbierz dwa nagrania szkoleń online. Zobacz, jak być skutecznym Liderem w trudnej rzeczywistości oraz jakie kompetencje wykorzystać, aby utrzymać motywację i zaangażowanie Twojego zespołu i przeprowadzić go przez zmianę.